محمد بلال
(المؤسس والمدير)

بلال عضو مشارك في معهد المحاسبين القانونيين في إنجلترا وويلز (ICAEW) ومعهد المحاسبين القانونيين في باكستان (ICAP). وشغفه بتعلم التقنيات الجديدة وهدفه الجمع بين التمويل وتكنولوجيا المعلومات، جعل بلال محلل بيانات معتمدًا من جوجل. يدرس حاليًا لغات SQL وPython، ويهدف إلى التعمق في مجالي التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي.

بدأ بلال، مثل فاروق، مسيرته المهنية مع EY، وترقى ليصبح مديرًا بعد خمس سنوات من انضمامه. ساعد بلال EY باكستان على تطبيق تقنيات متنوعة محليًا، مما سمح بتطبيق إجراءات الضمان والتدقيق بكفاءة وفعالية، بالإضافة إلى استباقية، مما أتاح فهمًا أعمق لعملائها.

بعد خدمته في شركة EY لمدة سبع سنوات، انضم بلال إلى إحدى أكبر شركات السيارات في جنوب آسيا، حيث ساعدها في أتمتة عملياتها اليدوية، وتطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات المشتق من أوراكل. ومن ثم، انتقل إلى قطاع السلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك والتصنيع، واستقر أخيرًا في مجال الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. وسرعان ما أدرك المشاكل الكامنة في التعريف الأساسي للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، وهي أن الفكرة الرائعة وحدها لا تضمن نجاح أي مشروع. ويتطلب تحقيق حلم ورؤية المؤسسين/المستثمرين وجود آلية رقابة قوية وإشراف مالي، إلى جانب قيادة فعّالة وإدارة فريق عمل فعّالة.

طبّق هذه الفكرة على عدد من الشركات الناشئة، وساعدها ليس فقط على زيادة قيمة البضائع المباعة/قاعدة عملائها، بل أيضًا على تحقيق الربحية من خلال ضبط التكاليف، وتحسين الرؤية المالية في الوقت المناسب، وغرس شعور بالملكية والولاء لدى موظفي الشركة. وهنا خطرت لبلال وفاروق فكرة إنشاء ويلسبرينج وتطبيق هذه الصيغة الناجحة على الشركات حول العالم.